成都川商投兴创股权投资基金管理有限公司2018年上半年工作总结暨优秀员工表彰大会

  8月15日中午13:30，川商投兴创上半年工作总结暨优秀员工表彰大会在峨眉山市七里坪成功召开，会上总结2018年上半年工作，表彰优秀员工，强调下半年工作重点，部署工作任务。公司董事长杨可、副总经理明弘毅、黄彧及兴创全体员工参加此次会议，会议由副总经理黄彧主持。

各部门负责人围绕自身职能和年初确定的工作目标，对上半年工作进行深刻剖析，工作中的不足、未达成进度的事项进行了总结分析，提出下半年发展思路。

业务部：上半年工作已趋完成，下半年再接再厉

投行一部对农产品基金和市场发展基金项目运营情况做了详细阐述，一部上半年主要跟进了两个项目。农产品基金上半年已投放广汉、南充两个项目，并储备有自贡、达州等项目。市场发展基金一期上半年募集资金已全部到位。二部新都PPP项目的项目公司已成立，其中两个子项目已施工完毕即将交付进入运营期。高新区PPP项目已联合相关单位签署框架协议，后续工作正在有条不紊的推进中。内江PPP项目目前已组建联合体，完成内部商务谈判，正在就投标工作积极推进之中。三部西昌项目也接近尾声，有望在9月落地。储备项目也在紧张有序的跟进，诸如医疗平台搭建、房地产配套基础设施建设项目等。四部正在操作的乐山、马边项目正有序推进，乐山项目预计下半年正式投放，储备的股权投资项目及财顾类业务也在加紧推动。

   中台：牢筑风险管控，持续推动制度建设。

风控部梳理公司相关业务制度，持续推动公司风险防控制度建设与合规操作，完善业务操作流程。加强与业务部门的沟通，完善风控与投行协同作业机制。积极配合业务部门深入了解项目情况、有效实施合规性审核、参与交易结构设计与优化。全面做好项目投前风险、投中风险管理和投后风险防范工作，对投资项目开展全流程风险管控。认真开展合同审查，及时解答业务部门疑问，为公司业务拓展提供法律支持。切实加强部门内部管理，牢筑风险管控底线不动摇。积极开展基金备案工作，目前已完成五支基金在基金业协会备案。

后台:科学管控费用支出,做好公司管家,服务广大职工

财务部对18年上半年的经营数据做了通报，在全年预算范围内，严格控制各项费用支出，在投行项目运转过程中做到资金匹配方面无缝对接保证项目满负荷运作。同时对18年全年目标做了强调，提出下半年的收益目标及18年全年目标任务完成的任务达成计划。

行政人事部上半年组织召开股东会3次，董事会3次，审议议案22项。作为投决会办公室，上半年总共提交投决会资料共14次。修订了员工请休假管理制度、公司章程，下半年重点在绩效提成、薪资待遇、办公环境、企业文化等方面着手，努力让每一位员工感受到家的温暖，在公司领导层的带领下这个团队打造成一支齐头并进、勇于突破、敢闯敢拼的胜利之师！

表彰大会：优秀员工受表彰，再接再厉树榜样

大会还对上半年优秀员工进行了表彰，明总宣读优秀员工表彰文件。经过前期的遴选、公示本着公开、公平的原则，一共评选出5名优秀员工，公司领导为优秀员工颁奖并与他们合影留念。

公司高层对他们取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，并号召全体同仁学习优秀员工的工作态度和敢于付出、奉献的优良品质，希望全体员工争优创优，在各自的工作岗位做出特色，做出亮点，希望有更多的面孔出现在荣誉的殿堂上。

公司的每一位员工也做了积极发言，在发言中我们听到了很多的声音，有对领导和同事的感谢，有对自己工作不足的深刻认识和剖析、也有对工作中一些好的经验分享，投行部的吴总还对当下的金融形势、资管新规等宏观政策为大家做了研判。

百花齐放、博采众长，每一位员工的发言也是每一位员工的心声，通过简短的交流，如夏日的一袭凉风吹拂到每一位的心里，在董事长的带领下，大家说真话做实事，勇于拼搏，全力以赴的为兴创腾飞做出自己的贡献。

董事长：年轻更应担当，公司未来更光明

董事长对上半年工作做总结性发言，强调我们是一个年轻的团队，公司绝大多数员工都是80后、90后，如此年轻化的团队担任职业基金管理人的岗位，有年轻人独有的奋发向上，也有朝气蓬勃的青春力量，如何管理好这样一个高学历、年轻化的团队引人思考。给大家指出了当前存在的问题、明确工作重点，针对下半年业绩目标达成做方法指示，包括加快拟投项目落地、扩大资金渠道、加强与相关单位协作，关注好当下政策变化，做好政策研究把握并对当前金融形势做出判断、加强公司制度建设、文化建设，增加团队凝聚力和向心力，抢抓机遇、砥砺前行，希望大家按照公司要求，兢兢业业、全力以赴的把下半年工作做好，实现18年全年目标任务的完成！